Värderingar syns inte men de påverkar våra dagliga beslut och aktiviteter. I framgångsrika organisationer är verksamhetens och medarbetarnas värderingar samstämmiga. Det kallas värderingskongruens.
Med vårt verktyg och metod kan du stödja både individer och grupper att öka insikten om sina personliga värderingar vilket ökar medarbetarnas motivation, förbättrar arbetsmiljön och ökar effektiviteten i hela verksamheten.
För att nå värderingskongruens behöver man jobba med både Individen, Gruppen och Organisationen.
Insikt och kunskap om våra egna värderingar gör det lättare att prioritera och ta beslut. Det är också avgörande för ledares trovärdighet.
Läs merFör att uppnå kongruens mellan individ och verksamhet behövs ett mellanliggande, nödvändigt steg. Det steget handlar om tillit och kommunikation och det börjar i gruppen, dvs teamet.
Läs merEn värderingsdriven organisation värdesätter och möjliggör för medarbetarna att koppla sina personliga värderingar och drivkrafter till organisationens syfte.
Läs merFör en organisation handlar värderingskongruens om hur väl de personliga och organisatoriska värderingarna överensstämmer. På ett personligt plan handlar värderingskongruens om hur vi vill leva vårt liv och hur vi i själva verket lever livet.
En förutsättning för stark värderingskongruens är att vi har klarhet och förståelse både för våra egna och organisationens värderingar. När det finns stora skillnader mellan våra personliga värderingar och organisationens värderingar, resulterar detta i attityder och prioriteringar som påverkar motivation och resultat negativt. Det leder till missnöje, stress och hög personalomsättning med högre direkta och indirekta kostnader som följd.
Värderingskongruens kan mätas och en sådan mätning visar också på var i organisationen initiativ kan tas för att öka kongruensen.
Mått på värderingskongruens kan till exempel användas vid rekrytering. Hur väl stämmer organisationsvärderingarna och den sökandens personliga värderingar ihop?
Läs mer
Målet är att skapa samstämmighet mellan individen, gruppen och organisationen.
Att förstå egna värderingar är ett första steg mot värderingskongruens. Vi erbjuder ett modernt, interaktivt verktyg för att rangordna personliga värderingar på webben: Value.Online.
Value.Online är ingen test eller analys. Du rangordnar helt enkelt vad som är viktigt för dig och detta genererar en översiktskarta över vilka värderingar som är mest betydelsefulla och angelägna för dig just nu.
Rangordningen är det första steget i vår Value Basic Process för att öka insikten om personliga värderingar. Steg 2 är Kartlägg och steg 3 är Agera.
Rangordningen består av 128 värderingar och tar ca 30 minuter att göra.
Kartlägg kärnvärderingarna för ökad insikt och förståelse.
Agera för att öka kongruensen på både ett personligt plan och i relationen person-organisation.
Vår värderingsprocess Value Basic Process utgör grunden för alla våra tjänster. Kontakta oss gärna för ett samtal om hur vi kan skräddarsy ett upplägg som passar dig och din organisation.
Läs mer om våra tjänsterForskning visar att människor som har insikt och kunskap om sina egna, personliga värderingar är mer engagerade och motiverade – både i sitt privatliv och på jobbet. Kan man dessutom hitta samstämmighet mellan de egna värderingarna och arbetsplatsens är effekten ännu större. Stress och oro kopplat till arbetet minskar. Ledare som har insikt om både sina personliga värderingar och organisationens upplevs som mer trovärdiga och har lättare att fatta beslut.
Våra kunder och samarbetspartners arbetar med värderingar på många olika sätt och i många skilda sammanhang. I artikelserien Value Stories delar de med sig av sina berättelser i intervjuer av Kristin Grímsdóttir och Evalisa Forshell.
Hur kan man som lärare jobba med värderingar? Och varför skall man? Och hur kommer musiken in i bilden? Läraren och musikern Christian Tellin är utbildad Point of Value-facilator och han berättar hur och varför han använder värderingar och värdegrundsarbete för att stötta elever att göra medvetna prioriteringar i sina val och samtidigt bli trygga i skolan.
Läs mer.jpg)
He works relentlessly with peace-building and dialogue in the Middle-East, but not through the usual high-level diplomats and politicians. Instead he is engaged in community building where the ability to connect people in dialogue is key. His former skills and experiences as a spatial development manager and strategist in Aleppo, Syria before the war has proven to be very useful in his new life and role during the conflict. Meet Mahmoud Ramadan.
Läs merMed vår utbildning får du rätt verktyg och fördjupade kunskaper i att leda och facilitera andras värderingsarbete.
Som certifierad får du tillgång till vårt digitala verktyg Value.Online. Du ingår också i ett nätverk av internationella facilitatorer och får ta del av de erfarenheter och nyheter som utbyts via nyhetsbrev, workshops och användarkonferenser.
Läs merTa del av artiklar, forskning, event och tips om värderingar. Kommer ca 6 per år.
